立派な経営者、悩める社長、内気なサラリーマン、起業する学生、頑張る主婦へ!熱きメッセージ
杉山弘道.com
砂漠に水@バックナンバー

社長専属コンサルタントの杉山弘道が完全日刊でお送りする
とっても感動するビジネス系メールマガジン@【砂漠に

雨でも晴れでも黄砂が舞っても、腐っても…→完全日刊!



 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
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 +  ┃砂┃┃漠┃┃に┃┃┃    2005年03月08日    第220滴
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  http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント:杉山弘道 
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 マクドナルドのクーポン券に“宮城・広島・大分県を除く全国の…”って 
 書いてあった@3県が気になって、まったく仕事が手につかない杉山です。


 ちなみに、こんな場合に考えられるケースは、この3県に店舗がないのか、
 やる気がないのか、クーポン券って制度が馴染んでないのか、どれかです。


 さぁ、そんな来週の日曜日に岐南町店で聞いてみよってハナシはバシッと 
 やめて、今日もサラ〜ッとお読み下さい。



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 +  砂漠に1滴:【ご破算と、ご破産】
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 ■昨日、“ソニーの変身戦略と社長の任務”という 

  9年前に収録されたカセットテープを聞きました。
  個人的には大好きだった出井社長を懐かしんでね。


 ■変化と改革、そしてスピード。

  そんな言葉が、印象的でした。
  そんな時代だったのでしょう。


 ■そして、ご破算。

  大きな会社は分かりませんが、小さな会社では、
  絶対に改革なんてできません。し、改革を望む、


 ■そんな小さな会社は、日本語が通じないんです。

  まともじゃないから、変わることができません。
  まともだったら、とっくの昔に変わっています。


 ■大きな会社と小さな会社の、その違い。

  大きな会社は、組織です。
  小さな会社は、家族です。


 ■だから、ご破算。

  組織は、戦って変革させることが可能です。
  家族は、戦ってケガをするのが怖いんです。


 ■だから、小さな会社では大きな会社を 

  決して、マネたりしては危険なんです。
  そして、血の契りは強くも弱くもある。


 ■変化と改革、併せて変革が、前進とは限りません。

  変革を試みても、以前よりよくなるケースは、
  晩秋にオオクワガタを見つけるくらい難しい。


 ■だから、ご破算で願いましては〜 から始めます。

  ご破算は、ご破産ではありません。
  0から始められるのも、家族です。



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 ■┛ 今日の満足度: 砂漠が渇水 ←… ★★☆ …→ 砂漠が満水
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   ☆☆☆…無気力 ★☆☆…中の下 ★★☆…中の上 ★★★…絶好調 





      マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える 
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    ┌──☆☆……→ 電光掲示板! ……→ ☆☆★☆ ……
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      私の秘密を知っている“富士川”の、加藤なおこさん。
      今さら世間には言えないんだよねぇ。黙っててくれる?
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 編┃集┃後┃記┃ 
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 で、今回ご紹介した【007名古屋商法】の良いところは、
 オフ会などで、読者との距離感を短くしているところです。

 多分、当の9人のコンサルは、そんな気などまったくなく、
 ただ単に、お酒が飲みたいだけだと思います。だから私が、

 10人目になってやる。名古屋だけでなく、
 中部地区を活性化できるのは、この私だけ。

 でもって、岐阜、愛知、三重、富山を大合併させるんです。
 なんで中部地区に富山が入っているのかが、分かりません。

 申し訳ありません。今まさに、
 めまいがするほど酔ってます。

 もと取立て屋の高島さんからいただいた 
 富山の地酒の“立山”を飲み過ぎました。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


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 相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。

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  ■【砂漠に水】 Drop by drop shifts the desert to oasis.
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 こっちの問題ではなくて、要は、そっちの設定の仕方次第、ってことです。

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