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ニッポンの社長へ!熱きメッセージ FM:sabaku 38.9MHz
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+ ┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃ 2006年03月30日 第607滴
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http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント:杉山弘道
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平日の友引にちょっと呼ばれたので急成長の葬儀社の会議室に入った私は、
壁に“目標!経常利益5億円”って文字を発見した@ちと怯えた杉山です。
ちなみに、どれだけお亡くなりになれば経常が5億円になるのでしょうか。
ですから、目標を達成する方法って社員全員でお祈りするしかありません。
さぁ、そんな午前中が産婦人科で午後に葬儀社を訪問するとなんだか複雑
ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ〜ッとお読み下さい。
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●死ぬまで使い切る【楽観日記】…→(これが私のルールです)
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□□ このメルマガの特徴は…
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|┃ 1000社以上の企業を通して習得した【小さな会社だからこそ
|┃ 成功する秘訣】や【なんだかんだ言っても生きたもん勝ち】って
|┃ 言うノウハウを、社長専属コンサルタントの杉山弘道が、文字に
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+ 砂漠に一滴:【仕事の要と職場の要】
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■雰囲気の良いバーのカウンターの片隅に静かに座っている人と、
安い居酒屋の真ん中ではしゃぎ回っている2人がいます。そう、
どんな小さな会社にもきっと2つのタイプの人がいるはずです。
■片隅で申し訳なさそうにしている人は仕事の要です。
ど真ん中で大いに酔っ払っている奴は職場の要です。
この2人の使い道はまったくその場面が異なります。
■仕事の要がナンバー2で、職場の要が番長なんです。
社長を支えて胃に穴を空けながら働くナンバー2は、
きっと職場の番長よりも下の方へとへりくだります。
■そう、本当に優秀な人は下へ下へと下ります。
するとなにを勘違いしたのか分かりませんが、
職場の番長は我先に上へ上へと登り始めます。
■だから、こいつを〆るしか方法はありません。
明るい奴はどんな奴でも良く見えます。でも、
その根拠と中身などまったくありゃしません。
■20人の小さな会社で30分を過ごした私は、
仕事の要は分かりませんが職場の要だったら、
恥かしいくらい簡単に分かってしまうんです。
■だって、初めて見るお客さんに向かって、
目をキラキラと輝かせて“僕を見て”と、
満面の笑みでこっちに訴えかけています。
■だから、こいつを〆るしか方法はありません。そして、
仕事の要はガラスの神経でとっても弱くて厄介ですが、
職場の要は番長として必ず仕事の要を支えてくれます。
※ ナンバー2ではなくフォロワーですが、
話の展開上ナンバー2と表記しました。
…→ http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/notes.php?cid=5
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■┛ 今日の満足度: 砂漠が渇水 ←… ★★☆ …→ 砂漠が満水
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☆☆☆…無気力 ★☆☆…中の下 ★★☆…中の上 ★★★…絶好調
マバタキしながら読むと、気のせいで動いて見える
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┌──☆☆……→ 電光掲示板! ……→ ☆☆★☆ ……
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広島県は広島市でおそらく生まれ育った@三宅智雄さん、
エイプリルフールの新聞はちょっと鬱陶しい仕掛けです。
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編┃集┃後┃記┃
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だから、絶対に職場の番長も必要不可欠なんです。
清原が巨人に入団したときに最初にやったことは、
元木を〆たそうです。こいつさえ〆ればってのが、
とっても肝心なことです。ただ、
清原も番長だったんです。そう、
それを〆る人がいなかった。で、
多くの社長は番長がお好きです。
だから、ほとんどのナンバー2と呼ばれる社員は、
どっからどう見たって番長タイプの人ばっかです。
本当に仕事ができて全体が把握できる社員は、
参勤交代並みに下に〜下に〜と隠れています。
でも、仕事ができて全体が分かる人って、
精神的にはかなりもろいんです。そこで、
胃壁が頑丈な職場の番長の出番なんです。ですから、
番長の唯一のお仕事はたった一人を支えることです。
では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。
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相互紹介は一切、お受けしておりません。なので本当に申し訳ありません。
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■【砂漠に水】 Drop by drop shifts the desert to oasis.
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こっちの問題ではなくて、要は、そっちの設定の仕方次第、ってことです。
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