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ニッポンの社長へ!熱きメッセージ FM:sabaku 38.9MHz
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+ ┃砂┃┃漠┃┃に┃┃水┃ 2007年02月27日 第941滴
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http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント:杉山弘道
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福岡県福津市畦町に住む男性に請求書を送ろうとDELLに向かった私は、
町名の「畦」という字を出すのに5分もかかった@根性で探した杉山です。
ちなみに、湖畔の「はん」とか桂三枝の「かつら」などと打ち込みました。
ですから、田んぼに土が2つなので「うめたてる」でも挑戦してみました。
さぁ、そんな「けい」で出たけど読めないので「かえる町」と読んでいる
ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ〜ッとお読み下さい。
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●毎日が苦しい【楽観日記】…→(ザ・ネタ帳 〜木村佳乃編)
…→ http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
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□□ このメルマガの特徴は…
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|┃ 1000社以上の企業を通して習得した【小さな会社だからこそ
|┃ 成功する秘訣】や【なんだかんだ言っても生きたもん勝ち】って
|┃ 言うノウハウを、社長専属コンサルタントの杉山弘道が、文字に
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+ 砂漠に一滴:【3つの「安」が揃う社長の器】
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■特に小さな会社の社長が目指すものは、
安定と安全と安心の3つの「安」です。
この3つの「安」が揃ったら完璧です。
■1.安定とは、繰り返し商品が売れること。
2.安全とは、信用ある取引先であること。
3.安心とは、忠誠を誓う社員であること。
■この3つの条件がすべて揃えば、
4つ目の「安」が手に入ります。
それは社長の心の「安堵」です。
■しかし、そう簡単には3つすべては揃いません。
そして、その優先順位は上記の番号の通りです。
安定を考え安全な人と付き合い安心を望みます。
■私の周りの社長連中をジッと観察していると、
頑張れば上から2つまではなんとかなります。
3つ目の「安心」がなかなか手に入りません。
■繰り返し商品は売れていますし、
取引先も業界で一番の会社です。
あとは社員が揃ったら完璧です。
■でも、それがなかなか思うようには揃わないんです。
一番簡単そうに思えて一番難しいのが「安心」です。
でも、2つの「安」を手中にした社長は威張ります。
■業界ではそこそこの成功者としての自負があるから、
社員くらいはなんとでもなると絶対に思っています。
すると今いる社員を一生懸命に改革しようとします。
■そこで社長が考える作戦が、外堀から埋める戦法です。
周囲の人々に「うちの社員は優秀だ」と言うはずです。
社長は「社員が優秀だ」と思いたいから言うだけです。
■でも、そんな社長の会社にロクな社員は存在しません。
そんな恥ずかしいことを平気で言っちゃう社長の下に、
本当に忠誠を誓うまともな社員がいる訳がありません。
■いや、正確に言えば、きっとロクな奴はいたかも知れません。
でも、まともな社員は社長に嫌気がさしておそらく辞めます。
自ら「うちの社員は優秀だ」と言う社長の器が小さいんです。
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■┛ 今日の満足度: 砂漠が渇水 ←… ★★☆ …→ 砂漠が満水
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☆☆☆…無気力 ★☆☆…中の下 ★★☆…中の上 ★★★…絶好調
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●昨日、約1ヶ月ぶりにやっと発行した魅惑の【生きる!技術】です。
http://www.sugiyama-hiromichi-archives.com/live/2007/02/116.html
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編┃集┃後┃記┃
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できる社長というか、頭のいい社長というか、姑息な社長というか、
敵に回したくない社長は「うちの社員は優秀だ」とは自慢しません。
要は、自慢してもなんのメリットもないし、
自慢したところで妬まれるだけだからです。
自慢するってことは、多くの場合、
自分でそう信じたいだけなんです。
ってことは、その会社の社員たちは本当に優秀じゃないか、
さもなくば、優秀じゃないと社長に思われているはずです。
だから、優秀じゃない奴はそのまま残って、
本当にできる社員は嫌気がさして辞めます。
申し訳ありません。
今まさに、自分の理論に酔いしれている最中です。
私って80万人に1人の逸材じゃないでしょうか。
どうせ自慢をするならこうやって自分のことを自慢すればいい。
身近な人間をチマチマ褒めるのは自分の器が小さく見えるんだ。
●3月5日(月曜日の仏滅)から独自配信を始めます。登録はこっち!
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では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。
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クヨクヨしている自分が史上最強にバカバカしく思える勇気が湧く名言集!
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■【砂漠に水】 Drop by drop shifts the desert to oasis.
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こっちの問題ではなくて、要は、そっちの設定の仕方次第、ってことです。
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