立派な経営者、悩める社長、内気なサラリーマン、起業する学生、頑張る主婦へ!熱きメッセージ
杉山弘道.com
砂漠に水@バックナンバー

社長専属コンサルタントの杉山弘道が完全日刊でお送りする
とっても感動するビジネス系メールマガジン@【砂漠に

雨でも晴れでも黄砂が舞っても、そう、腐っても…→完全日刊!



 ニッポンの社長へ!熱きメッセージ       FM:sabaku 38.9MHz
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ┏━┓┏━┓┏━┓┏━┓
 +   ┃砂┃┃漠┃┃に┃┃┃    2007年07月31日    第1095滴
 +   ┗━┛┗━┛┗━┛┗━┛
 +
  http://www.sugiyama-hiromichi.com 社長専属コンサルタント:杉山弘道
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 昨日は確実に土用の丑の日だったので恒例の『土用の丑は鰻を食うの』を
 たった1人で口ずさみながらイジメに耐えた@家出をふと考えた杉山です。


 ちなみに、ハイファイセットの『土曜の夜は羽田に来るの』の替え歌です。

 ですから、私が月末で忙しいというのに3人は鰻丼を食いに出かけました。


 さぁ、そんな家に残った私が温めて食べた晩ご飯は鰻丼ではなくて親子丼
 ってハナシはバシッとやめて、今日もサラ〜ッとお読み下さい。



   -----------------------------------------------------------
    ●気分だけはお金持ちな【楽観日記】…→(紫外線の中の爪切り)

    …→ http://www.sugiyama-hiromichi.com/00top/diary.php
   -----------------------------------------------------------



□□ このメルマガの特徴は…
|┃ ---------------------------------------------------------------
|┃ 1000社以上の企業を通して習得した【小さな会社だからこそ
|┃ 成功する秘訣】や【なんだかんだ言っても生きたもん勝ち】って
|┃ 言うノウハウを、社長専属コンサルタントの杉山弘道が、文字に
|┃ 変えて毎日配信いたします。…→砂塵の如く、完全日刊!です。
|┃
|┃ ● 今よりもステージ・アップしたい気鋭の経営者
|┃ ● 定款だけが古い創業○○年のベテラン経営者
|┃ ● これから起業!と考えているアンテナがビンビンのサラリーマン
|┃ ● 日々悶々として、最初の一歩が踏み出せない内気なサラリーマン
|┃ ● まだまだイケルと思っている戦略的な主婦
|┃ ● ビジネス系のメルマガで爆笑!したい方
|┃
|┃ には、思う存分、楽しんでいただけるハズです。
|┃
|┃ ---------------------------------------------------------------



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --- TALK LIVE! --- ━━
 +
 +   砂漠に一滴:【社員が社長に愛想を尽かすとき】
 +
----------------------------------------------------------------□----

 ■今日から2日間は本来のお仕事っぽいお話をします。

  たったの2日間だけど。ってことで、初日の今日は、
  社長が社員から愛想を尽かされる原因についてです。


 ■簡単です。社長の考えがブレるからです。

  社長がブレると社員は愛想を尽かします。
  でも、言ったそばから変わる朝令暮改は、


 ■まったくOKです。その程度で支障は起こりません。

  むしろコロコロ変わるくらいが可愛いと思われます。
  それで社員が社長に愛想を尽かすことはありません。


 ■問題なのは、社長のモノサシがブレることです。

  方針が変わる程度ならまったく問題ありません。
  それどころか変わった方がいい場合が多いです。


 ■例えば、違法行為を続ける社長がいるとします。

  ある日、その社長が急に真人間に変わりました。
  すると今までついてきた社員は去って行きます。


 ■多くの場合、間違いなくそうだと思います。

  商売の方針が変わる程度なら構いませんが、
  モノサシがブレたと思われたら終わりです。


 ■商売の中身が違法かどうかなどまったく関係ありません。

  合法だから従う訳でも違法だから去る訳でもないんです。
  今まで否定していたことに手をつけ始めたら終わりです。


 ■それは方針の転換とは言いません。軸がブレただけです。

  違法なら違法のままやり続ければ、社員は従い続けます。
  いいか悪いかは別にして社員はブレない社長に従います。



 ┏┓
 ■┛ 今日の満足度: 砂漠が渇水 ←… ★★☆ …→ 砂漠が満水
----------------------------------------------------------------------
   ☆☆☆…無気力 ★☆☆…中の下 ★★☆…中の上 ★★★…絶好調





   ------------------------------------------------------------
    ●たった今、砂漠の住人専用@オリジナル生さば寿司を開発中!
     ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
     近日中にお知らせします…→ http://www.sabazushi.co.jp/

     キャッチは「男なら、さばを食え! 女なら、さばを読め!」
   ------------------------------------------------------------





----------------------------------------------------------------------
 編┃集┃後┃記┃
 ━┛━┛━┛━┛

 とにかく愛想を尽かすことだけに絞ってお話をしました。

 だから、違法な商売を勧めている訳ではありません。
 でもって社員は違法かどうかは分からなくなります。

 よく食品会社で賞味期限が切れた素材を使いまわしたり、
 データを捏造したことなどがあとになってからバレます。

 なぜもっと早く社員が対処しなかったのかと言われます。

 それは、社員が悪いことをしている自覚がないからです。

 会社の業務は、ズッとやり続けると習慣化されて、
 その行為自体がいいか悪いかなど考えもしません。

 呼吸とまったく同じです。

 でも、ワイドショーに取り上げられてしまうのは、
 きっと社長に小っちゃなブレが発生したからです。

 悪なら悪に徹し切れば、そう簡単にはバレません。

 その逆もあります。昨日まで心から善なる社長が、
 ちょっとでもブレた態度を示すと社員は去ります。

 朝令暮改とか方針の転換ならなんら構いませんが、
 軸自体がブレちゃったら社員は愛想を尽かします。

 社員は、地震の前のネズミや猫と同じくらい敏感です。そう、
 いい社長だから従って悪い社長だから去る訳ではありません。

 1本の軸がブレたからなんとなく愛想が尽きただけです。


 では、また明日、お会いできるのを楽しみにしています。


……………………………………………………………………………………………

 そこらの書店に売っているありきたりのビジネス書とは雲泥の差の名言集!

 ※ビジ・ハドな一言…→ http://www.sugiyama-hiromichi.com/busi_hard/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  ■【砂漠に水】 Drop by drop shifts the desert to oasis.
 -----------------------------------------------------------------
  □発行者:杉山弘道
  □サイト:http://www.sugiyama-hiromichi.com
  □メール:info@sugiyama-hiromichi.com

  □登録・解除はこちら:
   http://www.sugiyama-hiromichi.com/mailmagazine/sabakunimizu.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 このメルマガのフレームや罫線が、ズレて見える方は、お知らせ願います。
 こっちの問題ではなくて、要は、そっちの設定の仕方次第、ってことです。





----【略して、100滴本】----------------------------------------------

  ●只今、楽しいページを制作中です…→ http://tinyurl.com/yoz3wc

------------------------------------------------------------------------

社長専属コンサルタントの杉山弘道が完全日刊でお送りする
とっても感動するビジネス系メールマガジン@【砂漠に

雨でも晴れでも黄砂が舞っても、そう、腐っても…→完全日刊!


Copyright(C) SUGIYAMA HIROMICHI All Rights Reserved.